新規事業(-﹏-。)

ところで、わたしの今の配属先。
社長がツルのひと声で立ち上げることになった
新規事業部なのですが・・・

コレがまた、どうにもマーケットを無視した事業でありまして。
どう考えても、売れる筈のないサービスを扱っているのです。
すごーーくいい加減なサービスを、結構な高額で売るという。

ワンマン企業故、誰も社長に対して
「いやいや無理っしょ」とは言えないのです。
わたしもその中の一人なのですが。

だって社長は、とにかく人の話を聞かない。
「オレはマーケティングのプロだ」が口癖なので
誰が何を言おうが、自分がイケると思ったら信念を曲げない。

それは、ある意味では素晴らしい事なのですが。

周りの人間は全て「素人」なので、
プロが素人の意見を聞いても意味がない、という理論ですね。
だから、社内は勿論、社外にもイエスマンしかいなくなる。
ノーを言うのが面倒くいので、好きにすれば、といった所でしょうか。

裸の王様ですね。

それでも、サラリーマンですからね。
やりますよ。

いい加減なサービスでも品質を向上させられる筈。
何とか軌道に乗せますよ。

そんな事を思った1日でした。

減俸処分になりました｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡・・・続き③

Yは社長に言いました。
「この部署は、教育・指導が甘かったせいで人材が全く育っていない。
この様な状態では、この部署は管理できない。
もう暫く、アイツ(わたしの事です)のフォローが必要だ」

社長はわたしに言いました。
「・・・という事なので、異動先の部署も見つつ、
しばらく旧部署もフォローしなさい」

ワンマン企業にありがちな
人事もヘッタクレもない大岡裁き・・・。

それからというもの、
わたしは新しい部署での仕事に追われながら、
Yが管理者らしいことを何もしないため、
旧部署のフォーローも行っておりました。

そして時は経ち、あれから5ヶ月・・・
旧部署は、どうしても私が片手間になってしまったせいもあり、
売上が思うように伸びず、
昨年対比100％(横ばいですね)という状態に。

Yは社長に言いました。
「アイツにフォローを頼んでいたにも関わらず
部下たちの成績が伸びない、士気が低い。
全てアイツが何もしていなせいだ」

社長はわたしに言いました。
「・・・という事なので、オマエを3ヶ月間、
10％の減俸処分にする」

わたしは目の前が
真っ暗になりました。。。。

減俸処分になりました｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡・・・続き②

何かこの話、長くなりそうです。
すみません。

今後、色々と新しい仕事についての展望やら
ポジティブな話もしますが、
もうちょっと恨み節が続きます。
不快感な人は読まないでください。

なにしろこれは自分自身の気持ちを
整理するために書いている様なものなので･･･

前回からの続き・・・

とにかくY、わたしの後任としてこの部署を
任せられた責任は感じているのか？？？
引き継いでくれない訳です。

当然、部下からの報・連・相は依然として
Yではなく、わたしに上がってきます。

しかし、わたしは部下にアドバイスをした上で
(時には、あえて全くアドバイスを与えずに)
Yに報告(または連・相)するように言っていました。

とにかく、わたしに残された時間は
1ヶ月しかなく、それまでに部下と
新しい彼等の上司であるYとの人間関係が
できる事を目指していた訳です。

ちなみに、この引き継ぎ期間の
売上に対する責任所在はわたしなのかYなのか、
・・・これはグレーです。

そんなこんなで、業務引継ぎに関しても
何の進展もないまま1ヶ月が過ぎようとしていたある日、
Yは暴挙に出たのです！！！

続きはまた今度＞＜

減俸処分になりました｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡･･･続き

この前は、
減俸処分になった経緯について、
さわりだけ書きました。

今日はその続きです。

半年前に別の部署に異動になった自分。
但し、元の部署の人材が未熟なため
後任の管理職(以下「Y」)への引継ぎ期間として
1ヶ月が与えられました。

引継ぎ期間とはいえ、
売上に対しても自分が責任を持つようにとの事。

但し、困った事にこのY、
積極的に業務を引き継ごうとしてくれないのです。

まあ、つまりは面倒くさいのでしょうけど
引き継いだ業務を自分で行おうとせず
わたしにやらせるのです。

※ちなみにこのYは、わたしより役職は上で
もともとはわたしの直属の上司でした。。。

部下の管理、指示も全て
わたしを通してやらせようとするのです。
引継ぎ期間とはいえ、もうYの管理下にある部署なのに！

これでは、部下たちとYとの関係構築も出来ないまま、
Yも実務面では何も出来ないまま1ヶ月が過ぎてしまいます。

・・・何か、単なるグチになってますね・・・。
ちょっと頭を冷やすために今日はここまで。

この話、長くなりそうですね。
続きは次回で。

そーいえば何でブログ始めたの(>A<。)

昨日、生まれて初めてブログというものを投稿してみたのですが、
そもそも何でそんなことを始めたのか？？？

昨日、減俸された話を書きましたが、
(何でそうなったかは、追い追い書きます)
そんな事があって、
やはりサラリーマンも会社に頼って生きていてはいけない！
そう思った訳なんですよ。

会社の為と思ってクソ真面目に働いたところで、
自分とは関係無いところで足元をすくわれる。
思わぬ行き違い、上司の思惑、会社の都合･･･etc
そう思った訳なんですよ。

ならば！と、転職も踏まえ
今後の会社や仕事との関わり方を
模索していく訳なんですが、
頭を整理する意味も含めて、
自分の思考の軌跡を残すために
いっちょブログでも書いてみるか！
・・・とあいなりました。

という事で、これは単なる日記であって
あまり多くの人に読んでもらう事を目的とはしておりません。

とはいえ、例え日記であっても
第三者の目に触れる訳で、
他人の目は気にして書いております。

なにぶんサラリーマン故、
帰宅後や、空いた時間から少しずつ
投稿して参りますので、
宜しくお願いいたします。

今日は終わり。

次回こそ
減俸の経緯の続き、書きます。

減俸処分になりました｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡

今日、社長に呼び出されました。

そして、
「1月からの3ヶ月間10％の減俸」と告げられました。
相当ショック。。。

事の経緯は・・・
自分、とある企業の管理職なのですが
半年前に別部署への異動を命じられました。

だがしかし、
元の部署は私が去った後の体制が脆弱。
後任の管理職に引き継ぎが完了するまでの1ヶ月間は
元の部署も同時に管理するようにとの事。

元の部署の人材の未熟さについては
自分の教育＆指導力不足にも問題があるため
当然、責任を持って引き継ぐことを約束したのですが・・・

続きはまた今度＾＾

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